« 22 »  06  20 15 г.




Функции организационной структуры управления

Каждая компания зависит от внешней среды, в которой она осуществляет свою рыночную деятельность, и различных внутренних факторов. Организационная структура является выражением совокупности внутренних и внешних факторов, оказывающих влияние на организационные цели, и представляет собой инструмент их достижения. В зависимости от специфики деятельности организации и особенностей внешней среды, а также организационной миссии, каждая компания устанавливает цели индивидуально.

Библиотека

Цели в различных компаниях отличаются как содержательно, так и количественно, что оказывает влияние на выбор организационной структуры. Выделяют четыре ключевых области интересов организаций, которые оказывают влияние на постановку корпоративных целей и, как следствие, на функции организационной структуры, которая позволяет эти цели эффективно реализовать:. В рамках этих областей каждая компания выбирает ряд параметров, отражающих корпоративные цели, и строит в соответствии с ними свою организационную структуру.

В качестве целевых параметров компании могут устанавливать: Организационная структура компании должна в первую очередь способствовать ее росту и развитию. При этом организационный рост должен носить характер качественных изменений, то есть цели развития организации должны рассматривать соотношение изменения объема продаж и прибыльности компании, а также быть сравнимыми с соответствующими отраслевыми показателями.

Можно выделить несколько целей роста компании, реализуемых с помощью организационной структуры:. Любая управленческая деятельность нацелена на реализацию некоторого ряда функций, которые представляют собой обособленные и специализированные области менеджмента организации. Содержание каждой функции определяется набором бизнес-процессов, осуществляемых в ее пределах. Для эффективной реализации каждая управленческая функция должна иметь строго определенное содержание, процесс ее осуществления и структуру, которая способствует обособлению и проведению в жизни данного процесса.

Тема 3. Сущность, цели и задачи менеджмента. Основные функции и организационные структуры управления

Главная Цены и сроки Как это работает. Все предметы Менеджмент организации Функции организационных структур. Взаимосвязь оргструктуры и целей компании. Цели организационной структуры управления. Взаимосвязь оргструктуры и целей компании Каждая компания зависит от внешней среды, в которой она осуществляет свою рыночную деятельность, и различных внутренних факторов.

Области интересов организации Выделяют четыре ключевых области интересов организаций, которые оказывают влияние на постановку корпоративных целей и, как следствие, на функции организационной структуры, которая позволяет эти цели эффективно реализовать: Доходы компании; Удовлетворение нужд потребителей; Благосостояние сотрудников; Социальная ответственность.

Контрольные работы на заказ Решаем контрольные по всем предметам. Цена от руб. Онлайн заказ Цены и сроки. Напишем недорого и точно в срок! Более 50 проверенных специалистов. Узнай стоимость написания работы на заказ.

Выберите тип работы Курсовая работа Контрольная работа Решение задач Реферат Дипломная работа Отчёт по практике Презентации Эссе Чертёж Сочинения Перевод Ответы на вопросы Магистерская диссертация Кандидатская диссертация Лабораторная работа Статья Доклад Рецензия Монография Бизнес-план Творческая работа Набор текста Другое Повышение уникальности текста Помощь on-line Маркетинговое исследование Вычитка и рецензирование работ Подбор темы работы Копирайтинг.

Факторы, влияющие на организационную структуру управления Организационная структура служб предприятия Классификация организационных структур управления Иерархическая организационная структура Дивизиональная организационная структура Все статьи по менеджмент организации. Дипломные работы Курсовые работы Рефераты Контрольные работы. Авторы студенческих работ Работа репетитором Работа для преподавателей Заработок для студентов Заказ дипломной работы Отзывы об Автор24 Партнерская программа Популярные вопросы Примеры студенческих работ.

Топ авторов Правила Статьи Помощь Контакты.




Зинаида Босхолова

Первичная группа — коллектив работников управления, у которого есть общий руководитель, но нет подчиненных.